湖南大学考托福(湖南省教育考试院托福)

湖南省教育考试院托福

雅思，托福，GRE,会计高级，BEC

初级

湖南考试院教育官网

还算是靠谱的，长沙县荣芊教育培训学校是一所由湖南省教育委员会批准设立、国家教育部备案、长沙县教育局及长沙县劳动与社会保障局主管的民办高校。办学以来，共培养各类人才1600多名，现有在校学生100余人，专兼职教职员工10余名。中心下设职业资格培训部、高教自考、成人函授、现代远程教育部和办公室、招生办、财务部、教务处等机构。

湖南省托福考试地点

Tongzipo St., Yuelu Dist., Changsha, Hunan

street用简写St.，destrict用简写Dist.，city、province这些不用写。。。

湖南省教育考试院托福考点怎么样

恰学教育师资力量雄厚，老师认真负责，是一家很好的教育培训机构。

湖南恰学教育科技有限公司是一家集日韩法德西小语种教学为主体，后期拓展小初高、雅思、托福等项目的教育培训公司。

恰学教育科技有限公司于2017年进入教育行业，线下积累了一大批高质量优发展的学员，为2020年进军线上教育行业奠定了良好的基础。

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湖南省教育考试院托福考点在岳麓书院旁边

循迹 · 用文化给生活另一种可能

作者：瑞鹤

2021年夏天，针对补习班的禁令闹的是满城风雨。诚然，补习班有自己的问题，比如制造焦虑，教育内卷，等等等等，但是它们的存在，却是教育内外因素共同作用的结果——这都是很浅显的道理。

不过，当铁拳砸向补习班的时候，还是有很多人叫好（总有些人，总是无条件地“好，威武，支持，有希望了”，非常高瞻远瞩），在他们看来，补习班造成了社会不公平，如果把它们都给禁了，这社会大家就都公平了，就海清河宴了。

其实吧，说这话的人既没有常识，也没有历史知识。

说没有常识，是因为“有需求就有供给”，纳粹禁烟，美国禁酒，可曾禁的了？何况社会不公平，果真本质原因就是辅导班么？说没有历史知识，那是因为辅导班在中国，说句不好听的话，算是“国粹”。

自从有了科举制度之后，科举相关的辅导班就络绎不绝。现在辅导班的很多东西，倘若审视历史的话，大约都是科举辅导玩剩下的。

◎ 唐宋的科举和辅导

在中国传统社会利出一孔的格局下，“进入体制”是读书人几乎唯一的出路，所以隋唐开科举选官，唐太宗才可以说，“天下英雄尽入吾彀中矣”。

有需求就有供给，那么多人对科举趋之若鹜，科举培训应运而生。一开始做这种培训的主要是官府的太学国子监，但在唐朝，想入太学，要看家里的门第，寒门子弟大抵同太学无缘，家里不住长安洛阳的，也没有办法去太学。

◎ 北京国子监辟雍

但寒门子弟也有出人头地的愿望，国家辅导不行，那就转向私人辅导。而这样的私人辅导机构，有个很雅致的名称，叫做“书院”。

开元年间，官办的集贤殿书院创立。中唐之后，李宪在衡阳创立石鼓书院，开创了私人讲学的先河。书院一开始就是藏书的地方，它们的院长也都是饱学之士，完全有资格去辅导科举，于是，书院开始零星地做起科举辅导的生意。

◎ 石鼓书院正门。该书院在1939年被日军炸毁，2006年依照清朝旧制重建

北宋时期，官家非常重视科举，宋真宗亲自题诗，写道“万物皆下品，唯有读书高”。皇帝都这态度，士人当然拼着命去考科举，渐渐地，寒门出来的读书人成了和皇权捆绑在一起的利益集团。

科举既然如此受到重视，科举培训也会比前朝更红火。

宋朝的士人，“往往相与择胜地，立精舍，以为群居讲习之所”，形成一股建立新书院的热潮，白鹿洞、嵩阳、岳麓、茅山等著名书院。在两宋三百多年的历史中，书院达到了七百多所之多，在数量上超过了唐朝书院总和的十倍以上。

“学而优则仕”嘛，书院里的读书人，绝大多数都在这里搞科举培训了。

◎ 嵩阳书院正门

科举辅导既然是书院的主营业务，那么科举考试的录取率就成为了书院是否有名的主要标准，书院的一切教学活动都以科举为主要目标。

为了让学生及早适应科举考试程序，书院甚至时常举行“模拟考试”，考试内容、方法等都与科举考试相似。一般每月课试两次，一次为官课，一次为师课。官课由府、县轮流出题、阅卷、给奖。

唐宋两朝科举考试中，策问科是考察的重点，策问主要是由考官提出政事问题，要求学生们以史为鉴，提出对策。此外，一些“年度热点问题”，如当年的自然灾害、河运海运、粮食问题等，也是考生在上考场前必须摸清楚的重点，那会儿信息不畅，书生们上哪儿打听这个去，书院对此早有准备，会事先针对可能的考题先写好回答，书院的学生考前把它们背熟，只待一旦考到，便直接往考卷上默写出来。

所谓“时文皆烂熟，做一日誊录生，便高中矣。”

现在的培训界动不动就是各种名师满天飞，什么托福女神，雅思天后的，这种噱头其实宋朝就有了。宋代培训达人吕祖谦老师，进士出身，吕学鼻祖，他办的学院就有相当的课程，是专为科举而生。那时候都发一本黄册子，是必考提纲外加历年真题高分答卷（高中者三场程文一并收录）。故而宋诗有云：“区区黄册子，所事惟夺魁。”

◎ 宋朝的科举培训达人吕祖谦，比现在培训界的各种名师不知道高到哪里去了

宋代人鄙视黄册子，认为这样的培训不能为国家培养真正的人才。然而再鄙视，黄册子就是管用，考生用这个，就是比不用的考得好。即使如此，吕祖谦也以科举培训为耻，某年他终于宣布不再针对科考进行考前辅导了（不讲时文，即科举应试），他的心解放了，考生也不来了。

唐宋时期的科举培训，也算应试，但因为那会儿的科举还不那么僵化，多少还能选拔一些应用型人才。

◎ 明清的科举和辅导

元代以后，科举越来越重要，而且朝廷也怕书院里读书人聚众议论时事，对统治不利，所以书院逐渐受到朝廷控制，明清两朝，像什么书院山长的任免、教学内容的设定、经费的供给，都是朝廷说了算，书院逐渐沦为科举的附属机构，成了名副其实的“公务员考试辅导班”。

即使这样，书院里的读书人也还保留了议论国事的传统，这其中很重要的一个原因是科举当中，时政策问也是很重要的环节，议论着议论着，就议论出事儿了。

明朝末年的东林书院，所谓“风声雨声读书声，声声入耳，家事国事天下事，事事关心”，这个书院深刻地影响了明末的政治格局，此处不再赘述。

◎ 在明末搞了无数大新闻的东林书院

清朝入主中原，对书院严加管理，顺治九年（1652年）的上谕便要求“不许别创书院”；雍正十一年（1733年），改采鼓励态度，正式明令各省建书院，书院渐兴；惟不分官立私立，皆受政府监督，不复之前的讲学自由，在官办的书院里，能做的事只有一个，那就是科举培训了。

当然，科举这事儿，淘汰率很高，光靠书院不行，读书人还得自己想别的办法。从宋元时期开始，学生们以文结社，创办了文社，名义上讲，这是以文会友，以加强自身道德修养。不过，文社更重要的功能是帮助考生们复习科举中可能考到的知识、模拟科举考试、为即将到来的考试做好万全准备。

当时的文社，不少是直接设置在书院里，由书院里的学生在考试前自发组织而成，这其实就是“科举冲刺班”。在“冲刺班”里，学生们常常一起作文，然后相互讨论学习，或者再请来老师做些点评指导。书院的老师自然不会拒绝，因为凡是考上的，名义上都算是书院的学生，书院里出的举人越多，书院的名气自然也就越大。

文社比书院灵活，但也需要相当的财力支撑。对于古时的名门望族来说，家族要诗书传家，科举功名也成了大家族重要的评判标准。

为了增加家中子弟的中举率，一些大家族会出钱，在祠堂边专门盖房子，建立起独立的文社，或与他族合办文社。家长们以家族名义请来已经回乡的举人、进士们，或地方上有名气的学者担任老师，然后将全族子弟一起召集起来，共同复习应考。

明代的王世贞家，四代出了十个进士。清朝道光时曾任两江总督兼两淮盐政的梁章钜，家族就一直有设立文社的传统，而他的祖父、父亲、伯父、叔父、兄弟以及他本人，也全部考中过举人，可谓真正意义上的“科举家族”。

◎ 梁章钜几代都是科举出身，虽然跟东汉末年袁绍的四世三公不可同日而语，但也是很厉害的了

有了书院和文社，还得有复习材料。

明清时代的科举范围已经钦定了，就要靠有心人去整理。清朝时期有个著名的文字狱叫吕留良案，这吕留良就是做科举培训的。他祖上是明朝某个王爷的幕宾，因此其人以明朝遗民自居。

但是吕本人曾经多次参加过清朝举办的科举考试，在获得了一定功名后就举步不前了，无法参加更高级别的考试。于是吕留良专门收集明朝以及清朝开国以来的科举士子的参考试卷与文章，并加注点评、汇集成册并公开出版发行售卖。

实际上就是类似于今天中公、华图、中政出版的公务员考试教辅材料。靠着这样的材料，吕留良在江浙士人乃至湖广士人中获取了一定的名声，当然，有了名声，骨子里又不认可清朝，接下来这样的读书人能干出什么，这大约也能猜到了。

清朝文字狱之下，当真做到了“万马齐喑究可哀”。

道光年间，清朝已经在鸦片战争中一败涂地了，在此之后，日本人高杉晋作等乘船访问上海，见到中国上海的书店中基本上售卖的都是科举辅导教材，而非应对世界大势的实用书籍，因此有感唐人沦落于此，不胜唏嘘。讽刺的是，此时的高杉晋作等早已阅读过魏源写的《海国图志》，在中国书店中却不见踪影。

◎ 高杉晋作在来中国之前就已经看过魏源的《海国图志》，但这本书在中国上海的书店是没有售卖的

◎ 《海国图志》，一本没有改变中国，但改变了日本前途的书

明清那会儿，科举也越来越僵化了，四书五经，八股文，这都是必考的东西。“补习班”里除了要学生们熟读四书五经，老师们也会经常命题，锻炼学生们写八股文的能力。

清朝还有一个重点考试项目叫试帖诗。学生们在“补习班”中也会先将试帖诗的套式练习好，然后拿着准备好的几个套路，去应对考试需要。这时候的书院，完全变成了科举应试教育的官办机构。而他们教出来的学生，临考作答，无所不能，但指望他们有治国理政的才能，那显然是不现实的。

◎ 废科举和科举辅导的终结

当然，科举辅导再怎么样，都是为科举服务的。随着科举制度越来越僵化，走进死胡同只是时间问题。

最终，在20世纪初，清廷废科举。这一举措让当时很多天下的读书人心灰意冷。旧式的读书人没了上升通道，而那些从事科举辅导的老师就更惨了，他们这辈子除了研究科举，不会别的。当辅导老师虽然不富裕，但好歹也能勉强糊口，废了科举，他们在社会上就是废人了，心里尤其地愤懑。

山西秀才刘大鹏出身贫寒，毕生追求科举功名，屡战屡败，一边准备下一次科举，一边做辅导科举的教书先生。科举废了，刘大鹏成了“没有灵魂”的“行尸走肉”。

他在日记中说：“世变如此，殊可畏惧，甫晓起来心若死灰，看得眼前一切，均属空虚，无一可以垂永久。”短短数字就将一个毕生追求科举的读书人的无奈、失望与愤恨的心情描绘出来。

科举辅导最终随着科举的废除而自然地消失了。

但在中国，好的教育资源一直是稀缺的，而教育，又历来被看做改变命运的通道，所以，科举培训没了，取而代之的是各种其他的培训，比如小学奥数英语啥的，美其名曰”不让孩子输在起跑线上“，其实啊，这些东西，本质跟科举培训是一样的——跟过去一样的，又何止科举培训呢，一百多年过去了，有的东西变了，但还有很多东西，大约还是一点都没变罢。

（END）

湖南省教育考试院托福考点

教育局？长沙只有2个考场，一个在考试院，一个在湖南大学。考试院的环境很好设施很新，但是屏幕比较宽大【有的人不习惯】，然后口语的时候隔音效果不太好，不过还行啦总体来说。不会开空调最近。

如果你是1月份来着，，，那就应该空调开了。不会冷。就穿适合室外的衣服就好，万一热了可以脱嘛。

湖南托福考试时间

大学考雅思托福最佳时间，大三考最为合适。大一由于刚刚踏入大学校门，英语只有高中的基础，这时候去考雅思托福无疑会成为炮灰，这时候应该做的是打好英语基础，先考过四六级。

如果大二的时候考，因为雅思托福成绩的有效期是两年，因此如果大二到时候考的话，那么大四的时候雅思托福成绩就接近过期了，这时候如果申请国外的大学成功的话倒是好说，如果没有申请成功则要面对重考的问题。

湖南省教育考试中心

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湖南大学托福考试

国外著名粮油企业

国际四大粮商为世界五百强企业，即美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚，人们习惯根据他们名称的第一个字母，把这四家称作“ABCD”。四大粮商目前垄断性地控制了目前世界粮食市场80%的交易量。

一、ADM公司(Archer Daniels Midland)

ADM的创始人早在1902年就开始了相关的生意，2000年正式进入中国。时至今日，ADM已成为巨大而又盘根错节的跨国公司。

它旗下的企业包括食品、饮料、食疗以及饲料等，共约270家各种各样的制造工厂，分布在世界各地，从事可可、玉米加工，食品添加物、营养补助品、类固醇、食用油等的生产和市场推销。除此之外，它还从事有关农粮储备与运输交通等大型行业。

现在，ADM是当今世界第一谷物与油籽处理厂，美国最大的黄豆压碎处理厂和玉米类添加物制造厂，美国第二大面粉厂和世界第五大谷物输出交易公司和美国最大的生物乙醇生产商。ADM公司还参股中国粮油集团的粮油业务和入股新加坡丰益集团。

二、邦吉公司(Bunge)

邦吉，在1818年荷兰的阿姆斯特丹创立，邦吉在全球32个国家拥有450多个工厂，已发展成为世界第四大粮食出口公司，据公开报道称，邦吉目前是巴西最大的谷物出口商，美国第二大大豆产品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。除了粮食加工与出口，邦吉还将营业范围扩展到了纺织、化肥、油漆以及银行等行业，工厂和业务遍及巴西、美国。

在四大粮商中，邦吉以注重从农场到终端的全过程为名，在南美拥有大片农场，一边向农民卖化肥，一边收购他们手中的粮食，再出口到其他国家或者进行深加工。

三、嘉吉公司(Cargill)

嘉吉公司，于1865年在艾奥瓦创立的，现在年营业额高达900亿美元，年获利达25亿美元以上，是美国第二大私有资本公司，法国第三大粮产输出公司，美国最大的玉米饲料制造商，美国第三大面粉加工企业和屠宰、肉类包装加工厂，最大的养猪和禽类(如肉鸡、火鸡)养殖场。它的粮食输出和交易业务，是世界第一。同时，它还拥有全美最多的粮仓，从食品的生产、包装，到市场的每一个环节，无不一手包办。公司业务横跨五大洲及66个国家，堪称世界之最。此外，它还拥有超过100亿美元资产的避险基金——黑河资产管理(Black River Asset Management)和从事高科技及高回报(包括基因工程等)的生物工程研发计划。

嘉吉公司主张开放自由贸易，它的发展战略主要是开发第三世界的潜在市场，因而对环境的破坏(如南美热带雨林之被狂砍等)非常显著。

嘉吉在中国拥有的合资和独资企业多达27家，遍布沿海地区。

四、路易达孚公司(Louis Dreyfus)

路易达孚公司是一家跨国集团，由法国人列奥波德·路易·达孚创建于1851年，总部设于法国巴黎。目前，路易达孚的分支机构遍布全球。主要位于布宜诺斯艾利斯，伦敦，巴黎，圣保罗，美国的威尔顿和孟菲斯。路易达孚集团在全世界范围内从事谷物、油料、油脂、饲料、大米、肉食、食糖、咖啡、棉花、天然及人造纤维、电力、天然气、石油及石油产品的贸易以及政府债券和金融证券业务。路易达孚集团的分支机构遍布全球，为跨地域的采购及销售提供了极大的便利与优势。

路易达孚的最新生意活动，是从事全球性活化燃油的生产和经营，包括制造和交易经由发酵或合成方式生产的乙醇，它用以制造发酵式乙醇的主要原料是蔗糖和谷类等农作物。

路易达孚集团与中国在小麦、油脂、油料、饲料、棉花、食糖和饲料谷物等农产品方面的贸易十分活跃，有进口亦有出口。鉴于中国市场和消费需求的不断发展，路易达孚集团一直积极开拓新业务，包括羊毛、塑料和各种肉食。

五、新加坡丰益国际集团

丰益国际集团是多元化的全球跨国公司，世界最大的粮食、食用油及农产品供应商、贸易商之一，世界财富500强中排名第300位。年营业额100多亿美元，先后在深圳、青岛、天津、秦皇岛、连云港、营口、广州、上海、泉州、防城港、张家港等主要港口及武汉、岳阳、西安、成都、佳木斯、新疆昌吉等主要城市投资设立了40多家工厂和20多家贸易公司，有多家投资企业，业务涉及粮油、化工、能源、房地产等行业。

旗下的益海嘉里投资有限公司是中国植物油行业十强企业之一。“金龙鱼”、“胡姬花”、“福临门”、“鲁花”这些食用油品牌背后，均有新加坡丰益国际有限公司的身影，是中国当之无愧的油脂业寡头，在沿海、长江沿线和内地实现全面而有力控制原料成本的工业布局。总部设在上海市浦东新区陆家嘴，属于新加坡独资企业，占据中国食用油销售份额的30-40%。

截至2007年，丰益公司在中国的食用油粗炼和精炼厂共24家，特殊油脂生产厂5家，灌装油生产厂20家，大米厂2家，面粉厂5家。益海嘉里已在形成了布点广泛、布局合理、规模宏大的优质生产体系；建立了中国庞大的经销网络，经销商数目已经超过2000家，遍布全国400个大中城市，销售网络已覆盖了中国除台湾地区以外的所有省区市。

集团旗下12家大豆压榨企业，日大豆压榨能力3.4万吨，年加工大豆1000万吨，年精炼油脂能力400万吨，并正进军中国大米，小麦领域。

六、来宝集团(Noble Group)；

创立于1987年，以亚洲的钢铁贸易业起家，总部在香港，在新加坡证券交易所上市的企业集团，是农业、工业和能源等多个领域的全球供应链管理方面的市场领军者，业务涉及多种自然资源和原材料，如棉花、谷物、咖啡、煤炭、铁矿石、钢材、铝材以及清洁油品等。

来宝公司先后收购了广西钦州大洋油脂和江苏南通宝港油脂，重组了重庆新涪和山东新龙油脂。

七、托福国际集团；

托福国际集团成立于1919年，总部设在德国汉堡，是一家国际著名的农产品贸易公司，在全球设有40多个子公司和办事机构，年谷物和油料贸易量达4000多万吨。是世界农业原料的三大加工商之一，年营业额近150亿美元。托福公司重组了湛江华农公司，并通过郑州阳光公司入股开封正大和许昌山花公司。

八、荷兰CSM公司(荷兰中央糖业公司)

CSM是一家著名的荷兰跨国公司，专业生产和销售食品配料和粮食，业务涉足全球100多个国家。

九、香港并丰集团

并丰集团以高度垂直整合模式为经营特色的多样化棕榈油产品的跨国综合企业,主要业务范围包括棕榈种植、食用油生产加工、油脂化工、生物能源产业、运输仓储及物流业；集团业务遍及中国、马来西亚、印尼、新加坡、印度等亚太地区及欧洲，集团目前棕榈种植面积已经达到3万公顷左右，集团在马来西亚拥有自己专营的物流及船务代理机构，有8万吨的船队，可以提供全面而专业的物流、运输及船务代理服务，业务遍及中国和海外市场，自1999年开始，集团已经发展成为中国棕榈油的三大供应商之一，2007年，该集团在中国棕榈油市场占有率为18%，业务遍及30个主要港口和城市。

十、森达美(Sime Darby)集团

马来西亚最大国有企业之一。业务涵盖棕榈种植及精炼、房地产、汽车、机械、电力、水利、船舶、石油钻井平台以及医疗、酒店等，是世界上最大的棕榈油运营商，宝马汽车全球第三大合作伙伴，总资产500亿美元，年营业收入300多亿美元，是世界500强企业之一。在世界30多个国家和地区设有300多家全资和控股公司。全球员工20万。自2005年以来，森达美集团在中国投资了港口、航运、造船、水务、棕榈油加工、地产等企业，总投资超过100亿人民币。目前，森达美集团独资在日照市建设大型棕榈油加工项目。

十一、马来西亚联邦土地发展局(通常被称为联邦国土发展局)

联邦国土发展局是世界上最大的棕榈油种植园的运营商，是马来西亚政府机构，主要职责是处理开发地区的农村穷人安置问题，并着重进行It focuses on opening smallholder farms growing cash crops .农场的开放和经济作物的发展。FELDA's schemes aregenerally open only to ethnic Malays , who form a majority of the Malaysian population. FELDA is the world'slargest plantation operator, with 811,140 hectares of oil palms, mainly acrossPeninsular Malaysia, Sarawak and Sabah in Malaysia. [1 ] It also operates plantations and oil mills in Indonesia.联邦国土发展局拥有811140公顷的棕榈园，主要分布在马来西亚半岛，沙捞越和马来西亚沙巴。该公司经营种植园，在印度尼西亚建油厂，并持有马来西亚的一些主要银行的少数股权。

十二、印尼金光集团

金光集团是上半个世纪前由有“油王”之称的黄奕聪先生创建于印尼雅加达的一家现代化跨国集团公司，集团目前拥有员工15万人，总资产614亿美元，投资范围远及中国大陆、日本、韩国、新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、印度、澳大利亚、法国、比利时、英国和美国等。

目前，金光集团已发展成为涉及造纸业、食品与地产、能源、金融业、电信、林业等六大核心产业的国际化大集团。金光集团目前是世界上最大的棕榈油种植和生产厂商，也是亚洲最大的浆纸业集团公司，被世界著名的财经杂志《福布期》评为全球华人第七大，东南亚第四大，印尼最大的集团公司。

上世纪90年代，金光集团开始在中国投资设厂，迄今为止在中国大陆的总投资额达100亿美元，约50家独资及合资公司。

金光集团农业部为集团创始产业部门，拥有从原材料到生产高附加值产品的纵向一体化生产体系。在印尼拥有大片棕榈、茶叶、橡胶、椰子、香蕉等种植园，还从事棕榈油和金枪鱼加工业。

十三、印尼春金集团

春金集团(Musim Mas Group)为印尼最大的棕榈种植，棕榈油精炼加工和油化学品生产商之一，拥有世界上最大的棕榈油精炼厂，是棕榈原油加工成食用油的先驱，被印尼政府8次评为印尼最佳出口商奖，其在棕榈油加工方面的技术处于领先地位，是一个综合性的棕榈油加工集团。其主营业务有棕榈的种植、棕榈果收集、棕榈油的精炼加工、肥皂的生产、油化学品的生产、印尼国内食用油的配给、货物运输及码头业务。